Notre statut de bailleur LMNP (Loueur en Meublé Non Professionnel) dans une résidence à exploitant unique n'est pas de tout repos. Il est même très loin du placement tranquille et sans problèmes qu'on nous avait promis pour notre retraite. Nous avons essuyé en 2016 la crise des loyers surévalués par les promoteurs initiaux, puis la crise Covid depuis 2020... et ce n’est hélas probablement pas encore fini.
En effet, les résidences d'AppartCity sont des résidences dites de Tourisme-Affaires, or les déplacements dans le monde des affaires semblent durablement réduits. Beaucoup d'entreprises font des visioconférences, des webinaires, du télétravail et beaucoup d'entre-elles, ne reviendront plus en arrière. Les séminaires et autres salons & expositions voient leur clientèle « présentielle » se réduire. Résultat, les hébergements pour les déplacements d'affaires ne vont très probablement pas repartir à la hausse. Certes la perte d’une partie de cette clientèle sera peut-être compensée par d’autres usages : les télétravailleurs doivent revenir souvent au siège de leur travail et choisiront une résidence accueillante pour les héberger. Appart'City devra s'adapter à ces nouveaux besoins ce qui impose des changements importants pour certaines résidences, pour éviter une prochaine crise.
Dans ce contexte, nous devons élargir notre regroupement et être ainsi plus fort pour ne pas subir ou limiter de nouveaux impacts sur nos loyers.
Nous savons aussi que beaucoup d'entre nous pensent sérieusement à la revente de leur(s) bien(s). Aujourd'hui un bailleur isolé se sent le plus souvent démuni s'il agit seul sur le marché secondaire de la revente ; la majorité d’entre nous n’étant pas expérimentée face à ce marché de niche et d’intermédiaires spécialisés. De plus la situation à la revente évolue aujourd’hui dans un contexte dégradé.
Nous devons nous regrouper autour de l'ADIP en complément et support de nos associations de copropriétaires pour arriver à une revente honorable pour aider ceux qui souhaitent sortir de cette relation d'infériorité par rapport à un exploitant unique sous bail commercial
- par une solution collective de rachat de lots en contact avec des investisseurs institutionnalisés
ou
- par une solution d'accompagnement individuel guidée sur le marché pour les propriétaires/bailleurs pressés à travers soit un "avis de valeur" indépendant détaillé et professionnel sur leur appartement soit un "conseil personnalisé" sur leur situation fiscale et financière à prendre en compte pour choisir de vendre ou de persister en tant que bailleur.
ou
- par une "bourse d'achat/vente ADIP" pour une vente sans intermédiaire et donc sans commission de 8 à 12 % qui sera mise en place par l’ADIP dès que le marché redeviendra plus équilibré.
Nous devons aussi nous regrouper autour de l'ADIP, en plus de nos associations de copropriétaires des résidences, pour nous tenir informé régulièrement de la situation d’Appart'City et de celle du marché. Nous bénéficions de contacts et relations que l’ADIP permet d’entretenir entre résidences et avec l’exploitant puisque l’ADIP est reconnue comme un interlocuteur important, notamment en qualité de membre du Comité de suivi mais aussi de participant direct et reconnu des représentants de bailleurs lors de la conciliation. Le Président de l'ADIP est aussi « représentant légal des créanciers » dans le suivi de la procédure et du plan de sauvegarde en cours.
